Il n’est de bonne organisation que celle qui sert la mise en œuvre de la stratégie . Dans ce domaine, encore une fois, il n’y a ni religion, ni dogme.
Comprendre avant d’intervenir. Votre organisation répond à des besoins ; elle recèle des boucles vertueuses et peut être des dysfonctionnements. Il s’agit de les identifier, d’en détecter les logiques et de définir les leviers pour une transformation réussie.
En fonction de la problématique, nous mettons en place des audits d’organisation ou systémiques. Simples et efficaces, ils permettent de valoriser ce qui ne doit pas changer et qui seront vos points d’appui dans la transformation.
Forts de ces éléments, nous pourrons clarifier les processus créateurs de valeur, préciser les missions et déterminer les outils de pilotage ad hoc.
Formation, Conseil, Accompagnement, Coaching : nous disposons des outils et méthodes efficaces qui font la différence.
